6月20日,“四新”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)暨制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級交流推介活動在中山舉行。記者在現(xiàn)場獲悉,廣東將出臺“四新”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案,分行業(yè)提出“四新”發(fā)展重點(diǎn)方向,加大力度以新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備改造升級賦能,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的面貌。
作為制造業(yè)大省,廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、底蘊(yùn)深厚,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上制造業(yè)增加值比重超七成、利稅占六成五、從業(yè)人員占七成五,在廣東工業(yè)經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對于筑牢制造業(yè)基本盤、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力至關(guān)重要。
近年來,廣東先后制定實(shí)施“技改十條”、工業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造提質(zhì)增效工作方案等,一家一家抓落實(shí),持續(xù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),完工后的改造項(xiàng)目生產(chǎn)能力平均提升約10%、產(chǎn)品合格率平均提升約6%、生產(chǎn)成本平均降低約8%、生產(chǎn)效率平均提升約30%,有力支撐推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
廣東省工業(yè)和信息化廳黨組成員陳績表示,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底,要充分發(fā)揮科研院校、金融機(jī)構(gòu)等支撐作用,強(qiáng)化政銀校企四方合作對接,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品迭代、設(shè)備更新、工藝改進(jìn)、材料升級。接下來,廣東將出臺“四新”賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案,聚焦石化化工、鋼鐵、有色、建材、機(jī)械、汽車、輕工、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,分行業(yè)提出“四新”發(fā)展重點(diǎn)方向,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新面貌。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級離不開金融活水的精準(zhǔn)滴灌。中國建設(shè)銀行廣東省分行副行長張雪峰介紹,近年來,廣東建行積極響應(yīng)“制造業(yè)當(dāng)家”的號召,持續(xù)加大金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度。截至5月末,廣東建行制造業(yè)貸款余額突破3500億元大關(guān),服務(wù)全省制造業(yè)企業(yè)超5萬家;行為技術(shù)改造再貸款項(xiàng)目投放了超100億元的貸款,位居建設(shè)銀行系統(tǒng)及廣東同業(yè)首位。
“我們在調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn),企業(yè)普遍對AI轉(zhuǎn)型需求強(qiáng)烈,但具體實(shí)施中存在兩大核心問題:一是企業(yè)難以精準(zhǔn)識別高頻業(yè)務(wù)痛點(diǎn),二是缺乏系統(tǒng)化的AI整合方案?!比A南理工大學(xué)工商管理學(xué)院和未來技術(shù)學(xué)院教授劉思源透露,為了解決這一痛點(diǎn)問題,華南理工大學(xué)正在積極探索產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的新模式。
劉思源舉例,近日,華南理工大學(xué)與中山德馬汽車共同成立了該校首個校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室成立后,雙方團(tuán)隊(duì)每周定期召開會議,并深入企業(yè)一線調(diào)研,精準(zhǔn)識別生產(chǎn)運(yùn)營中高頻次、可標(biāo)準(zhǔn)化且具有高價值的實(shí)際問題,推動高校研發(fā)的前沿技術(shù)真正落地應(yīng)用。
“市場波動變化速度太快了,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃敏捷性與精準(zhǔn)性不足,該怎么辦?”好來化工(中山)有限公司生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)馬安堂分享了自己的困惑。這家以“黑人”牙膏聞名的日化企業(yè),已經(jīng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路上探索了7年。
馬安堂介紹,2022年,公司進(jìn)一步引入?yún)f(xié)作機(jī)器人、自動導(dǎo)引車等智能裝備,構(gòu)建起生產(chǎn)線與倉儲間的柔性物流體系。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯著效益提升。未來,他期待通過AI技術(shù)搭建智能預(yù)測系統(tǒng),提升市場需求響應(yīng)精度,優(yōu)化供應(yīng)鏈匹配效率,進(jìn)一步推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
◆編輯:李靖◆二審:馮嘉揚(yáng)◆三審:趙偉